8月30日下午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳文勝在萬華公司實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化工作。建材設(shè)計(jì)院黨委書記、董事長、總經(jīng)理謝東，黨委委員、副總經(jīng)理、萬華公司董事長張建強(qiáng)，黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)曾曉亮，萬華公司總經(jīng)理習(xí)海平和班子成員熱情接待。

陳文勝深入一線實(shí)地察看了粉劑車間、水劑車間、研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，詳細(xì)了解生產(chǎn)工藝、設(shè)備功能、安全管理等情況，不時(shí)駐足觀看、停留，與一線生產(chǎn)員工、質(zhì)檢員工逐個(gè)交流，詢問工作、生活等情況。

座談會(huì)上，陳文勝聽取了萬華公司產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營情況及下一階段工作思路匯報(bào)，詢問了解公司現(xiàn)有產(chǎn)品在集團(tuán)內(nèi)外部推廣應(yīng)用情況。聽取匯報(bào)后對萬華公司產(chǎn)業(yè)化工作成效表示肯定，并提出具體要求：一是充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)航把舵作用，優(yōu)化黨組織前置決策程序貫通，以黨建為引領(lǐng)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合、相互促進(jìn)；二是完善公司治理體系和制度建設(shè)，注重精細(xì)管理，加強(qiáng)規(guī)范執(zhí)行，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，深化三項(xiàng)制度改革，實(shí)行績效考核，創(chuàng)新經(jīng)營管理意識(shí)，提高企業(yè)管理水平；三是積極融入集團(tuán)公司一盤棋理念，謀劃好發(fā)展新思路，立足當(dāng)下市場，勇于創(chuàng)新嘗試、拓寬發(fā)展區(qū)間，抓住集團(tuán)政策利好，推動(dòng)多板塊銷售渠道協(xié)同共建、共享，加快業(yè)務(wù)拓展。